За последние пять дней в платном канале вышло 10 статей. Среди них:
— Как в Meta, Microsoft и Salesforce появилась мода на «токенмаксинг» — искусственное накручивание расхода токенов ИИ ради статуса и страха показаться «недостаточно AI-native», и почему расход токенов превратился в новую метрику продуктивности
— Перенос принципа Wayland «every frame is perfect» на проектирование интерфейсов и простое правило проверки качества: если сделать скриншот приложения в любой момент, в том числе посреди анимации, увиденное должно поддаваться объяснению
— О том, как устроена обратная связь внутри дизайн-команды и какие практики её формируют. Речь именно о фидбэке по работе, а не об общих принципах коллаборации
— Эссе о новом эмоциональном состоянии работников умственного труда, которых вытесняет ИИ: это не страх и не выгорание, а горе — по утрате профессиональной идентичности, которое начинается ещё до фактического увольнения
— Разбор двух режимов продуктового дискавери: исследование (explore) — поиск новых проблем и возможностей, и эксплуатация (exploit) — работа с уже известными проблемами и их решение. Большинство команд хорошо умеют второе и почти не делают первое
Подпишитесь на😈 Адовый UX Pro, чтобы прочитать эти и другие годные статьи. Они публикуются там дважды в день
Это стоит очень дёшево:
— Оплата банковской картой, через кошелёк Телеграма
— Звездами
— Как в Meta, Microsoft и Salesforce появилась мода на «токенмаксинг» — искусственное накручивание расхода токенов ИИ ради статуса и страха показаться «недостаточно AI-native», и почему расход токенов превратился в новую метрику продуктивности
— Перенос принципа Wayland «every frame is perfect» на проектирование интерфейсов и простое правило проверки качества: если сделать скриншот приложения в любой момент, в том числе посреди анимации, увиденное должно поддаваться объяснению
— О том, как устроена обратная связь внутри дизайн-команды и какие практики её формируют. Речь именно о фидбэке по работе, а не об общих принципах коллаборации
— Эссе о новом эмоциональном состоянии работников умственного труда, которых вытесняет ИИ: это не страх и не выгорание, а горе — по утрате профессиональной идентичности, которое начинается ещё до фактического увольнения
— Разбор двух режимов продуктового дискавери: исследование (explore) — поиск новых проблем и возможностей, и эксплуатация (exploit) — работа с уже известными проблемами и их решение. Большинство команд хорошо умеют второе и почти не делают первое
Подпишитесь на
Это стоит очень дёшево:
— Оплата банковской картой, через кошелёк Телеграма
— Звездами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🖕60💩18💊16❤6👎5❤🔥4🔥3🌚2🥰1😭1🙉1
Адовый UX
...и никто, сука, никто в этой цепочке не задался библейским вопросом «А не хуйню ли мы делаем?»
...и никто, сука, никто в этой цепочке не задался библейским вопросом «А не хуйню ли мы делаем?»