Весной 1997 года в сердце Москвы, на легендарной ул. Кузнецкий Мост, 20, открылся бутик Valentino — первый магазин итальянского дома моды в России. Инициатором запуска выступила компания «Капитал Груп» под руководством совладельца Владислава Доронина, увлечённого произведениями бренда Валентино Гаравани. Именно он после личного знакомства с кутюрье предложил стратегию выхода бренда на молодой российский рынок.

За кулисами открытия стояли тщательный отбор помещения и оформление в соответствии с эстетикой итальянского бренда. Кузнецкий Мост тогда воспринимался как «улица роскоши и моды» (рядом, например, располагался бутик Versace, а в советскую эпоху — Общесоюзный дом моделей одежды). Здание — камерное, историческое, с полновесными фасадами — предоставляло идеальные условия.

Подготовка включала дизайн интерьера, соответствующий требованиям высокой моды, и проработку клиентского опыта: от презентаций коллекций до обслуживания VIP-клиентов. Над организацией пресс-конференции в гостинице Метрополь (другой бутик бренда откроется там через 19 лет и завершит свою деятельность в 2022 году) и PR открытия бутика работала Эвелина Хромченко, в то время владевшая агентством «‎Артефакт». Образ города менялся — новый магазин стал центром притяжения для москвичей и гостей столицы, отражая эпоху, когда Москва стремилась в глобальный мир моды.

Здание, где располагался бутик — доходный дом Торлецкого–Захарьина — «стоит» на многих слоях истории. В 1997–2006 годах он стал адресом Valentino. После закрытия 560 кв. м занял КМ20 в интерьере, созданном бюро А. Бродского. Здание также хранит память о дореволюционной культуре: в нём работали издательство «Недра», Русская филармония, Союз художников. В советское время — выставочные залы, магазины, ныне — издательство «Радиотехника».

Ближе к середине 2006 года Valentino объявил о весеннем закрытии бутика на Кузнецком Мосту. Пресс-служба «Капитал Груп» подтвердила факт закрытия, но предпочла не раскрывать деталей. Однако, как вспоминает бывший менеджер, для Доронина этот проект был скорее «хобби», а не стратегическим бизнес‑решением.

В условиях стремительного роста числа игроков, сложности управления и приоритета других проектов ресурс на ведение бутика мог иссякнуть — бизнес-модель требовала глубокого вовлечения, логистики, маркетинга и постоянного присутствия на рынке.

Параллельно бренд планировал открыть собственный магазин в Москве в 2007 году — уже без партнёров. Однако выбранное помещение на Малой Дмитровке оказалось занято, и открытие пришлось отложить. В свою очередь, продажи продолжились через партнёра — компанию Italmoda, а также мультибрендовые точки в Aizel For Men.