HyperSpace AR — красивый творческий эксперимент по сочетанию лидаров и AR
Получается круто, потому что точность позиционирования объектов гораздо выше, чем при распознавании через камеры. Подробности
Можно скачать iOS-приложение и попробовать, если у вас есть лидар в устройстве
#awd_AR #awd_techno
Получается круто, потому что точность позиционирования объектов гораздо выше, чем при распознавании через камеры. Подробности
Можно скачать iOS-приложение и попробовать, если у вас есть лидар в устройстве
#awd_AR #awd_techno
Тумблер-блог The Book Design с массой примеров классных книжных обложек. И ничего кроме книжных обложек
the-book-design.tumblr.com
#awd_print #awd_cover #awd_collection
the-book-design.tumblr.com
#awd_print #awd_cover #awd_collection
Выразительные и очень детализированные персонажи Дениса Зильбера — художника иллюстратора из Израиля
#awd_illustration via
#awd_illustration via
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Насыщенный шоурил творческой команды fstr.tech со сложными и масштабными проектами. Работы из ролика созданы при помощи Unreal Engine, Cinema 4D и After Effects
vimeo.com/385040272
#awd_motion #awd_3D #awd_video
vimeo.com/385040272
#awd_motion #awd_3D #awd_video
#цитата_дня
Почти все элементы легендарной бизнес-модели IKEA – шоу-румы в паре с каталогами, разборная мебель в плоской упаковке, доставка и сборка силами самих покупателей – сложились со временем благодаря экспериментальным ответам на насущные вопросы. Например, самостоятельный вывоз товаров стал центральной составляющей стратегии IKEA почти случайно. Однажды недовольные покупатели сами бросились на склад, потому что сотрудников, способных им помочь, не хватило. Менеджер склада оценил преимущества покупательской инициативы и предложил сделать этот принцип постоянным. «Считайте любую проблему возможностью» – такова была мантра Кампрада, и поэтому в дизайне он меньше ориентировался на контроль и стремление «сделать все правильно» сразу, а больше – на обучение, внимание к возможностям и отклик на них.
Жанна Лидтка, Тим Огилви, «Думай как дизайнер»
Почти все элементы легендарной бизнес-модели IKEA – шоу-румы в паре с каталогами, разборная мебель в плоской упаковке, доставка и сборка силами самих покупателей – сложились со временем благодаря экспериментальным ответам на насущные вопросы. Например, самостоятельный вывоз товаров стал центральной составляющей стратегии IKEA почти случайно. Однажды недовольные покупатели сами бросились на склад, потому что сотрудников, способных им помочь, не хватило. Менеджер склада оценил преимущества покупательской инициативы и предложил сделать этот принцип постоянным. «Считайте любую проблему возможностью» – такова была мантра Кампрада, и поэтому в дизайне он меньше ориентировался на контроль и стремление «сделать все правильно» сразу, а больше – на обучение, внимание к возможностям и отклик на них.
Жанна Лидтка, Тим Огилви, «Думай как дизайнер»