揭秘PDD内部严苛的员工管理手段

一年前，PDD在北方某县城，和其他公司的买菜业务打得难舍难分，PDD的百人神秘团队祭出奇招，通过app中的神奇代码，识别到该地区用户使用其他公司的社区团购应用，则强行消耗手机cpu，让手机卡顿，用户难以正常使用其他公司的社区团购，使PDD在该地区获得用户“广泛好评”。更奇葩的是，其app还修改了手机系统统计的耗电量数据，既避免了自己做的手脚被普通用户发现，还能栽赃到其他应用身上。至今，修改耗电量统计数据的代码，在其他大牛公开的PDD恶意代码中还能看到。

PDD的企业文化：

1. 各级面试官会刻意淘汰掉喜欢对外发声者。对于敏感岗位，不招实习生，也因担心商业间谍，不招竞对公司背景者。

2. PDD社招薪资是市场价的1.5～2倍左右。（给的实在是太多了，员工就闭嘴了）

3. 即使通过了层层筛选，PDD也无法对员工完全信任。他对员工日常的强压管理也算是名声在外，防员工犹如防贼，先说一些一般的手段。

为了链路安全，PDD在一定程度上加强了部门之间的壁垒。全员花名，内部IM没有组织架构，找接口人需要靠熟人引荐；内部横向沟通也非常少，拉超过10人会议，将被批评。

行动也受限制，员工只有所在楼层门卡权限，其他楼层无法进入；办公区有摄像头360度监控。

除此之外，私人社交也被严格管控，不允许员工私自建微信群，一旦发现，HR监督删除、解散；不允许微信发任何文件，发了，HR直接问询、扣手机；一旦被怀疑泄露，HR直接查员工微信、脉脉。脉脉常有HR钓鱼发帖，发现有泄露的，就带去谈话，边缘化员工。

4. 不适应PDD企业文化，想要逃离的人，进来不容易，出去也要被扒层皮。

据另一知情人爆料，“PDD几乎全网竞业，看机会的基本也是裸辞或者不打算混互联网了”。在竞业官司上，PDD基本无一败诉，「前员工」也必定会背上高额的违约金。

宁德时代发布凝聚态电池，车规级版本今年具备量产能力

4月19日，宁德时代首席科学家吴凯在凝聚态电池产品发布会上表示，该产品的单体能量密度最高为500 Wh/kg。去年8月，宁德时代就曾披露，计划在今年推出凝聚态电池。

凝聚态属于锂电池的一种，相比于其他类型的锂电池，具有更高的能量密度。目前采用三元正极材料的锂电池，能量密度最高为350 Wh/kg。凝聚态电池的能量密度相对提高了超四成。

吴凯称，凝聚态电池在具备高比能的同时，也拥有高安全性，并且可以快速实现量产。比能量是指电池单位质量或单位体积所能输出的电能。他表示，电池的高比能和高安全性两者往往不可兼得，这也是制约电池技术突破天花板的核心问题。

吴凯还透露，目前正在就凝聚态电池进行民用电动载人飞机的合作开发，执行航空级的标准和测试。(界面新闻)